Ereignisse wie der russische Angriffskrieg auf die Ukraine oder die Pandemie zeigen, dass der Geschäftsbetrieb von Unternehmen durch unvorhersehbare Entwicklungen massiv beeinträchtigt werden kann. In solchen Krisenzeiten hilft ein gut vorbereitetes Betriebliches Kontinuitätsmanagement dabei, die Auswirkungen zu begrenzen.

Unser aktualisierter Leitfaden unterstützt Sie bei der Etablierung eines umfassenden Betriebskontinuitätsmanagements, erhebt aber keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Er enthält Empfehlungen zu wirkungsvollen Maßnahmen und wurde durch Checklisten erweitert. Für eine passgenaue Lösung spielen viele Faktoren eine Rolle, da das Spektrum möglicher interner und externer Gefahren komplex und individuell ist.

Desinformation ist zu einem wachsenden Risiko für Unternehmen und Verbände geworden. Gezielt verbreitete Falschinformationen können Reputationsschäden verursachen, wirtschaftliche Entscheidungen beeinflussen und Vertrauen bei Mitarbeitenden, Kunden und Stakeholdern untergraben. Die zunehmende Nutzung sozialer Medien und der Einsatz generativer Künstlicher Intelligenz verstärken diese Dynamiken zusätzlich.

Mit dem Leitfaden „Sicherer Umgang mit Desinformation“ unterstützt die vbw Unternehmen und Verbände dabei, Desinformationsfälle frühzeitig zu erkennen, realistisch einzuordnen und strukturiert zu bearbeiten. Die Broschüre bietet praxisnahe Orientierung – von typischen Fallbeispielen aus der Unternehmens- und Verbandspraxis über klare Risikoabschätzungen bis hin zu konkreten Reaktions- und Präventionsstrategien.

Ein besonderer Fokus liegt auf der kommunikativen Handlungsfähigkeit in dynamischen Situationen sowie auf der organisatorischen Vorbereitung. Der Leitfaden zeigt auf, wie klare Zuständigkeiten, abgestimmte Prozesse und verlässliche Kommunikationslinien dazu beitragen, Schaden zu begrenzen und Vertrauen zu sichern.

Der Leitfaden ist Teil des Engagements der vbw in der in der Wirtschaft, Staat, Wissenschaft, Medien und Zivilgesellschaft gemeinsam daran arbeiten, Desinformation wirksam entgegenzutreten und die Informationskompetenz zu stärken.

Die bayerische Wirtschaft ist stärker von der Transformation betroffen als der Rest Deutschlands, hat aber auch größere Chancen, von den strukturellen Veränderungen zu profitieren.

Die Wirtschaft befindet sich in einem grundlegenden Wandel. Vier Trends bestimmen die Transformation:

Bayern ist insgesamt stärker von der Transformation betroffen als das restliche Deutschland. Dies gilt insbesondere für den Trend der De-Globalisierung, da die bayerische Wirtschaft stark internationalisiert ist. Auf Grund der großen Fachkräftelücke stellt auch die Digitalisierung für den Freistaat eine besondere Herausforderung dar. Bei den Trends Dekarbonisierung und demografischer Wandel steht Bayern ähnlich da wie der Rest der Republik.

Gleichzeitig bieten sich Bayern aus allen vier Trends überdurchschnittlich große Chancen. Im Bereich der Dekarbonisierung bieten vor allem die zahlreichen Patente bei erneuerbaren Energien sowie die hohen Ausgaben für Wasserstoff- und Brennstoffzellenforschung gute Perspektiven. Auch den demografischen Wandel sollte Bayern angesichts einer positiveren Bevölkerungsprognose und einer höhern Zuwanderung besser bewältigen als der Rest Deutschlands.

Dank höherer Marktanteile in besonders dynamisch wachsenden Weltregionen sowie einer wettbewerbsfähigeren Exportstruktur könnte Bayern trotz abnehmender Globalisierung weiterhin vom Außenhandel profitieren. Besonders groß sind die Chancen des Freistaats in der Digitalisierung. Dazu tragen ein hervorragendes Forschungsökosystem, ein hoher Anteil an IT- und FuE-Beschäftigten sowie eine qualitativ ausgeprägte Start-up-Szene bei.

Systeme generativer künstlicher Intelligenz können an vielen Stellen im Unternehmen eingesetzt werden. Es ist wichtig, bei der Implementierung die rechtlichen Anforderungen von Beginn an mitzudenken. Der vorliegende Leitfaden wurde in Zusammenarbeit mit erstellt.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen verspricht Effizienzgewinne, Prozessoptimierung und höhere Innovationskraft. Die Implementierung und Steuerung von KI-Systemen bringt dabei Rechtsprobleme mit sich, die sich vom Datenschutz über das Recht des geistigen Eigentums bis hin zu Haftungsfragen erstrecken. Wird KI in der Personalarbeit eingesetzt, gibt es wichtige arbeitsrechtliche Aspekte zu beachten. Unser Leitfaden unterstützt Entscheidungsträger im Unternehmen dabei, die rechtlichen Herausforderungen von KI richtig anzugehen.

Der Leitfaden behandelt intensiv die KI-Verordnung als EU-Rechtsgrundlage für den KI-Einsatz, aber auch etablierte Regelungen wie Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), Urheberrechtsgesetz (UrhG), Geschäftsgeheimnisgesetz (GeschGehG) und nicht zuletzt arbeitsrechtliche Grundlagen wie das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB). In der letzten Aktualisierung haben wir unter anderem Fragen der Zurechnung KI-generierter Willenserklärungen und das Phänomen der KI-Agenten eingearbeitet.

Künstliche Intelligenz (KI) ist eine der zentralen Technologien für die industrielle Zukunft. Sie bietet Unternehmen jeder Größe die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und Beschäftigte von repetitiven Tätigkeiten zu entlasten.

Seit dem Inkrafttreten der KI-Verordnung am 02. Februar 2025 müssen Unternehmen, die KI einsetzen, nachweisen, dass ihre Beschäftigten über ausreichende Kompetenz in Sachen künstlicher Intelligenz verfügen. Dabei rückt die Frage in den Fokus, welche konkreten Fähigkeiten benötigt werden, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Vor allem Mitarbeitende mit geringer digitaler Vorbildung haben Berührungsängste. Gleichzeitig erkennen viele Betriebe das Potenzial von KI, stehen jedoch vor der Herausforderung, passende Qualifizierungsmaßnahmen für ihre Mitarbeitenden zu identifizieren und umzusetzen.

Dieser Leitfaden zeigt auf, wie kleine und mittlere Unternehmen ihre Mitarbeiter fit machen können für die Nutzung von KI und wie sie betriebliche Weiterbildungsformate strukturieren können. Zudem werden ausgewählte Schulungsangebote speziell für produzierende Unternehmen sowie Fördermöglichkeiten vorgestellt.

Flexibilität ist ein entscheidender Standortfaktor zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen in Bayern. Die Heterogenität der M+E Industrie und die Notwendigkeit, wettbewerbsfähige Arbeitsbedingungen abzubilden, erfordern Flexibilisierungsmöglichkeiten in Tarifverträgen.

Die Flächentarifverträge der bayerischen M+E Industrie beinhalten eine Vielzahl von tariflichen Öffnungsklauseln. Sie ermöglichen betriebsindividuelle Lösungen, die Kosten, Effizienz und Akzeptanz bestmöglich berücksichtigen.

Jede Flexibilisierungsmöglichkeit, von Arbeitszeitmodellen über Entgeltregelungen bis hin zu Qualifizierung, Altersteilzeit und Zeitarbeit, wird mit ihrer Ausgangslage, den konkreten Flexibilisierungsoptionen und den Umsetzungswegen dargestellt.

Die Publikation berücksichtigt die Änderungen aus dem Tarifabschluss 2024 und richtet sich an Arbeitgeber und Personalverantwortliche, die ihre Handlungsspielräume innerhalb des Tarifrahmens effektiv und rechtssicher nutzen möchten.

Für einen Überblick über unsere Tarifverträge und die damit verbundenen tariflichen Öffnungsklauseln bieten wir Ihnen unser Training .

Trotz scheinbar unbegrenzter Möglichkeiten zeigt sich beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) unter realen Bedingungen häufig, dass erhebliche Vorüberlegungen notwendig sind, um die optimale Lösung zu erarbeiten. Ein Team der fortiss GmbH hat in einer Studie untersucht, wo für die M+E Industrie die Einsatzschwerpunkte der KI liegen und wie die Einstiegshürden gesenkt werden können.

Dazu wurden verschiedene Methoden auf ihre Eignung für den Maschinenbau geprüft und die Anforderungen an die Infrastruktur erfasst. In enger Zusammenarbeit mit bayme vbm Mitgliedsunternehmen wurden anschließend konkrete Anwendungspotenziale identifiziert.

In der vorliegenden Publikation werden die Ergebnisse der Studie sowie die Erfahrungen der Unternehmenspartner präsentiert. Informieren Sie sich, wie auch Sie sich der Methoden der Künstlichen Intelligenz bedienen und darauf basierende Innovationen vorantreiben können.

Die Corona-Pandemie trifft Wirtschaft und Gesellschaft hart. Wie drastisch die direkten und indirekten Folgen tatsächlich sein werden, lässt sich gegenwärtig noch nicht sicher abschätzen: weder für die Gesundheit noch für die Volkswirtschaften oder gar das ganze Weltwirtschaftssystem. Klar ist aber, dass sowohl das Ausmaß der Krise als auch die zu ihrer Bewältigung getroffenen Maßnahmen von einer Intensität sind, die wir noch vor wenigen Monaten für unvorstellbar gehalten hatten.

Die Pandemie deckt in einigen Bereichen schon länger bestehende strukturelle Schwächen auf. In der akuten Phase der Krise haben Staats- und Bundesregierung unter hohem Zeitdruck in einem von großer Komplexität und Unsicherheit geprägten Umfeld gute Entscheidungen für unser Land getroffen. Es geht nicht darum, sie in Frage zu stellen. Ziel ist es vielmehr, den Standort insgesamt noch resilienter und weiterhin wettbewerbsfähig aufzustellen, auch um Vorsorge für andere mögliche Katastrophenszenarien zu treffen. Deren Eintrittswahrscheinlichkeit gilt es zugleich zu verringern. Der Zukunftsrat der Bayerischen Wirtschaft gibt dazu Handlungsempfehlungen „außer der Reihe“ heraus, also zusätzlich zum diesjährigen Schwerpunktthema Klimaschutz.

In der Krise hat sich deutlich gezeigt, dass uns diejenigen Bereiche vor besondere Herausforderungen stellen, in denen wir die vorhandenen technologischen Potenziale noch nicht ausschöpfen, namentlich die der Digitalisierung. Im Fokus der Empfehlungen stehen die Themen Prävention und Prädiktion, die Organisation eines sichereren Hochlaufs vor allem in der Arbeitswelt, ein Innovationsprogramm für die Wirtschaft und der Einsatz neuer Technologien im Dienst der Gesellschaft ("Service to Society").